“企业是根，职工是叶”，这是朱鹏常挂在嘴边的口头禅。逢年过节，他必深入车间班组慰问；凡遇高温酷暑突击加班时刻，他率公司领导层成员必须在现场。他善待职工，如同兄弟姐妹，从衣食住行到生老病死，为他们解决实际问题。
朱鹏对职工很大方，对自己却很苛刻。企业发展壮大到今天，他的办公室最为简朴，既没有华丽的装饰，也没有宽大的老板桌，单从外观看，恐怕没有人会认为，这间办公室属于一个统帅几千名员工的老总。
朱鹏办公室所在的行政楼，也是历经沧桑，20多年来未曾翻修过，似乎见证着纺机厂的变迁。“只要能满足办公条件就行，好钢要用在刀刃上。”朱鹏说。
朱鹏 东飞马佐里纺机有限公司总经理
朱鹏:纺织公司“飞”起来
8年前，东飞马佐里的前身东台纺机厂陷入半停产困境。然而，随着与国际纺机界巨头——意大利康茂胜控股有限公司所属马佐里纺机有限公司“牵手”，进而迈上自主创新之路后，就像插上了双翼“飞”了起来。
“‘东飞’把中国纺织机械的铸造水平提高了50年！”清华大学的铸造权威如是说。
多元吸收世界著名企业创新要素
“技术创新始于市场，终于市场。所以它应包括产品设计、工艺、材料、生产组织、市场营销五个方面，简单地利用对方的品牌效应来提高市场占有率，是不可取的。”这是“东飞”总经理朱鹏对“引进”的解读。
因此，“东飞”在斥资6亿多元，引进德国、日本、意大利、英国、瑞士生产的高精尖设备的同时，送到国外培训的员工在国内的纺机企业中是最多的。几年中，他们就引进、消化、吸收马佐里产品专利68项，同时也培养出了一批能熟练运用国际先进技术进行自主创新的人才。
机械加工是离不开油的，但“东飞”现场却难以见到油。工人们会告诉我们，不等油掉到地下他们就已经擦掉了。这是他们按照欧洲纺织机械生产标准实行生产管理的一个缩影。
全国纺织工业协会技术大奖以“马佐里东飞”命名，就是业界对“东飞”的高度认可。“东飞”对客户承诺，断一个标准件，赔一台细纱机，有人问朱鹏，这个承诺是不是太苛刻了，他说，“设备是你买的，但永远是我的。”纺机设备一般是机械部分维修期一年、电机部分维修期两年，而他们对客户承诺却是5年之内不用维修。
全面消化、吸收意大利及欧洲在纺机设备制造方面的先进管理经验及经营思路、市场理念等，为进入更广阔的市场空间赢得了发展机会，“东飞”在短短几年内，几大系列产品市场业绩突飞猛进，从合资初的年销售5000万元猛增到15.3亿元。
利用全球科技创新资源
作为一个企业，要在市场竞争中获胜，必须把各个已有的单项技术综合集成创新，形成系统技术，“东飞”的自主创新就是由此起步的。
他们组建欧洲研发院、上海研发中心、江苏纺机工程技术研究中心、全国博士后科研工作站等不同层面研发机构，既开发紧跟国际市场的最新装备技术，又随时根据市场需求开发适应性装备，以研发一代、储备一代的开发能力，形成了满足市场需要的自主创新体系。
“东飞”获得的国家专利项目达191项，其中发明专利54项。全国纺机行业中列入创新型试点企业名单的，仅“东飞”一家。
“东飞”利用全球科技创新资源，实现在世界更高层面上的国际合作。继和意大利康茂胜公司合作以后，又和世界最好的自动络筒机生产厂家等达成战略合作同盟，使得他们能够瞄准国内外高端市场，积极采用新技术、新材料、新工艺。国际合作，让“东飞”如虎添翼，先后有8项关键技术取得突破，形成具有自主知识产权的核心竞争力。“东飞”细纱机配备意大利马佐里的集体落纱装置，采用德国设计制造的变频水冷却技术。大圆机引进国际针织机械制造知名企业意大利必洛德公司技术推出的最新产品，代表着当今单、双面针织大圆机世界一流水平。自主研发的高技术含量、高质量、高附加值和具有自主知识产权的DTM系列细纱机，先后获中国国际专利与品牌博览会和全国发明展览会两个金奖。
面对纺织品市场行情下滑带来的不利影响，“东飞”成功化解原辅材料大幅上涨造成的成本增加，继续保持了盈利经营、产销两旺的势头。产品不仅进入国内一流的棉纺织企业，还远销欧美、东南亚、中东等30多个国家和地区。 | 
