作为纺织二代，80后的他少年持重，精于布局，勇于创新，锐意改革，用责任和使命担起了一个上市企业的绿色转型与科技腾飞，带领集团逆势飘红，屡创佳绩。他就是三元控股集团有限公司董事长、总经理李斌。
        作为一家大型印染企业的新任掌门人，他身上既有80后的自信和洒脱，又带着浙商群体所特有的勤恳和执着。自2013年进入三元控股集团，李斌开始接管父亲李成新辛苦30余年创下的基业。秉承企业父辈 “敬业、勤业、专业、创业”理念，苦干实干，带领企业转型升级，使公司发展更加稳健，在行业发展遇到瓶颈以及市场竞争日趋严峻的形势下，经营业绩全线飘红。

        如今，三元控股集团是印染行业副会长单位，其中高新技术企业3家，拥有院士工作站、国家级博士后工作站、省级技术中心。拥有专利60余项。公司从2007年开始起就被命名为国家级印染产品开发基地，企业连续多年被评为 “印染行业20强”，2016年，李斌也被聘任为中国印染行业协会第五届理事会副会长。
         2016年，三元控股实现销售收入47.8亿元，销售利润1.8亿元，同比增长29.5%；利税总额4.5亿元，同比增长9.7%；出口创汇1.82亿美元，与去年同期持平。
         作为一个拥有16个子公司，近8000名员工的企业带头人，李斌清醒地意识到自己身上肩负的社会责任和历史使命，如何带领企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，求得发展，夯实百年基业基础，为中国制造争光，一直是他萦绕脑海的愿景和追求。近三十多年的发展与积累，三元控股集团形成了独具特色所有权体制、管理体制、用人体制的以及企业文化，集团内各个子公司竞争合作、优势互补、良性互动，逐渐形成了产业集群态势，为企业由大转强和科技进步起到了积极的作用。李斌既是三元文化的传承人，也是勤奋的践行者，并不断使之丰富并赋予时代气息。
绿色发展 扎实践行节能减排
        李斌上任时正逢国家加强环境整治，提高排放指标约束标准，印染企业作为用水大户与排放大户，自然成为重点关注的对象。因此，响应国家号召，加强治理，提标改造，节能减排，企业从传统的粗放规模型向资源节约型转变成为李斌首要工作的重点。
        印染行业废水处理以及中水回用，老企业首先要面对的是厂房布局拥挤，土地缺乏的问题，再挤出土地上马环保工程难度非常大，还需要拆除车间，工程造价高。许多企业有为难情绪，不少人还存在观望等待，存在侥幸心理。李斌则提出了：坚决行动，根除企业发展隐患。动脑筋巧打算，“向天上、地下要空间”解决企业中水回用工程缺乏土地的问题。在他的督导下，先后有        “党湾污水处理厂提标改造项目”、“杭州新生印染5000+5000吨提标改造与中水回用”、“天宇天成印染7500吨中水回用项目”“天瑞3500吨中水回用”等五项大型环保工程依次动工完成，累计投入达到2亿余元。
       与此同时，公司快速反应，不惜重金并迅速投入运行的中水回用项目，见到的效果，企业废水处理能力充分，排放指标在线监控，数据网上随时可查，接受监督，从没有超标。用水单耗大幅下降，远远低于行业平均水平。积极行动不仅获得了政府部门的认可，也获得了行业协会领导、社会责任部门高度肯定。更得到了许多公众环境保护组织如IPE以及国际环保基金会的高度赞赏，并做成案例对行业推广。
       近年来，随着人民生活水平的提高，居民对周边空气、环境都提出新的要求，政府对空气治理也提上日程，生产锅炉改造已成为必行之举，但锅炉改造不仅是需要一次巨量投入，运行成本也远高于传统的燃煤锅炉。对此，李斌提出，绿水青山就是金山银山，要下大力气治气，并严肃申明环保问题无妥协，管理实现“一票否决”。集团相继投入1.2亿元实施煤改汽工程，淘汰10蒸吨以上燃煤导热油锅炉，改用中高压蒸汽。另外，还与杭州中煤城市燃气发展有限公司签订了“煤改气”协议，提出未来企业将更多使用天然气。此两项技改，将彻底淘汰燃煤锅炉，大大降低环境污染，促进企业绿色生产。李斌也因其在安全生产和环保工作上的突出贡献，被评为“浙江省G20峰会工作先进个人”。

加快转型 向科技要效益
         近年来，印染行业老的发展模式遇到危机，萧绍地区许多有名的印染企业纷纷陷入经营困境甚至破产倒闭。上任之初，通过无数次考察调研，关门磋商，李斌意识到这个形势对企业的挑战，也是机遇，当即提出强化技术制造，转化发展思路，坚持主业不动摇，做精做专，用新科技变革传统的生产工艺，推进“智能制造”，实现企业转型升级。
          2016年受国内外经济形势影响，企业面临各种困难和考验。企业成本的不断增加、融资困难，环保压力大。面对这样的形势，三元控股更加注重创新引领企业，一方面，积极开发新产品，进行技术创新。淘汰落后产能，更换消耗大染色整理设备40余台套，纷纷以先进装备改造传统产线提升装备水平，近两年，集团累计投入3800万元引进数码设备，筹建数码印花车间，数码印花分厂。另一方面，加大信息化投入，2016年投入信息化建设资金1000余万元，用ERP系统推动生产流程的信息化，推进“智能制造”，实现转型升级。
          “一流的设备可以引进，但核心技术和关键技术买不来，技术创新能力是内生的，是企业可持续发展的必要条件。”李斌是这样说的，也是这样做的。多年来，他始终注重自身科研力量的培养，在保持资金投入的基础上，不断强化企业核心技术。同时坚持培养人才、引进人才、开发人才、留住人才，以最大限度挖掘人才的潜能，使之为公司技术创新做出贡献。公司还与东华大学等多所院校合作，实现资源共享与合作研发。
         积极组织参加国际国内展会，在李斌的主导下，集团将在Intertextile2017春季中国国际纺织面料展上将分散的子公司展台集中起来，统一形象，严格质量把控，打造品牌。使各个子公司把主要精力放在产品开发，集团办展，带动不断推出新品。2016年新产品比例达三分之一，为公司创造了更大的利润空间。

社会责任 实现企业可持续发展
         作为三元控股集团的董事长，李斌始终坚持着“积极纳税，爱护员工，回馈乡里”的追求，致力于社会进步与真善美的传播。李总始终坚信可持续发展是企业、社会责任的核心，推进股东、员工、客户、产业伙伴、环境与社会的和谐与可持续发展是三元的核心价值观与承诺。
         作为地区支柱企业，三元控股为萧山区纳税前十强，多次获得萧山区突出贡献企业奖，并吸纳大量待业人员就业。热心公益事业，多次捐助当地慈善、教育、扶贫济困以及家乡建设等慈行善举。
         2014年，捐赠2000万元成立留本冠名党湾镇三元教育基金。2015年，三元控股集团有限公司捐赠留本冠名基金1200万元；支持地方政府“安老抚孤、扶贫济困”，并积极开展“助贫、助学、奖优、奖教”等各项活动，累计救助困难群众数百人次，发放各类救助款900多万元。
         2016年，G20峰会在杭州召开，这是杭州城市国际化的难得机遇。为服务保障G20峰会圆满召开，配合杭州市政府，企业停产近一个月，为G20营造安定和谐的社会环境。
        如今，三元控股集团在李斌引领下，从善如流，积善成德，逐渐树立了良好企业社会形象，凸显了良好的企业社会效益。