热点文章

  • 暂无相关信息
  •  
    赵岭:痴心只为“锦”上添花
    作者:高华斌 梁莉萍 时间:2018-04-11 评论(0)
           3000 多年前,古人发明了具有美丽图案的精致丝织品,人们称之为“锦”。由于原材料珍贵、生产工艺繁琐、生产难度较大等原因,“锦”在相当长的时期内成为了达官贵人专享的时尚奢侈品。在合成纤维的大家族中,也有一种纤维以“锦”命名,它的名字叫锦纶,国际上习惯称作尼龙(nylon)。它是我国聚酰胺类纤维的统称,也是世界上最早实现工业化生产的主要合成纤维品种之一。
          20 多年前,现任恒天中纤纺化无锡有限公司董事长的赵岭开始了和锦纶打交道的历史,在其后的岁月中,他逐渐与这种纤维结下了不解之缘,并一直潜心做着让锦纶“锦上添花”的事情。2017 年,赵岭实现了自己在该领域的“划时代”突破。他说,这一年自己和团队的最大收获就是终于找到了前进的方向。
          作为恒天集团的下属企业,恒天中纤的发展规划是和恒天的战略紧紧吻合的。赵岭的创新工程也是围绕恒天集团要讲好的两个“故事”展开的。这两个故事一个是关于汽车的;另一个是关于纺织的。2018 年是恒天集团成立20 周年的年份,过去的20 年时间集团把纺机做到了世界第一,接下来就是要把原材料和品牌服装也做到世界前列,进而实现将纺机、原材料、品牌服装这三个组合做成纺织板块世界第一的目标。恒天中纤公司所有的努力就是要为这个“世界第一”添砖加瓦。

    紧抓痛点  把锦纶“蛋糕”做大
         赵岭是一个健谈的人,他始终谨慎地用局外人的眼光审视着锦纶行业发展的诸多痛点,并立志把这个痛点一个个弥补上。他痴心于做一件助推行业发展、让锦纶“蛋糕”做大的事情。
         赵岭和锦纶的结缘始于自己的第一份工作,并在随后的岁月中延续、加深了这种缘分。这些从赵岭的履历中可以得到解读和印证。1995 年~2010 年,他就职于中国化纤总公司,历任产品经理、进出口九部副经理、经理,主要从事包括己内酰胺、聚酰胺6 切片,锦纶纤维等在内的锦纶产业链相关产品的进出口业务。2011 年,赵岭调任恒天中纤纺化无锡有限公司工作,历任副总经理、常务副总经理、总经理、董事长等职务。
    没有人能够随随便便成功,也没有哪个企业可以随随便便爆发。2011 年,赵岭来到了恒天中纤,也经历了最初几年的艰难。他谈道,自己是做贸易出身的,没管过工厂,做贸易和做工厂完全不是一回事,他在这里摸索到第七年才找到了方向。但正是这六七年的历练,让恒天中纤纺化无锡有限公司有了实现华丽转身的机会。
          回忆这段时光,赵岭感慨颇多。6 载光阴,他让恒天中纤纺化无锡有限公司有了彻底的改变——一个普通卖纤维的企业开始卖面料、卖服装、卖理念了。赵岭回忆,这几年一路走来的改革,既有自己主动的谋求寻变,也有企业生存压力的倒逼。他说,在当下作为企业的管理者,要让企业能够正常运转,实际上就是要倒逼自己进行改革。有人说主动创新等于找死,不创新就是原地等死。是等死还是要突破?赵岭选择了后者,他坚信只要创新至少还有改变的机会。

    走专精特路线  品质制胜
         宋代诗人黄庭坚在《了了庵颂》中曾写道“又要涪翁作颂,且图锦上添花”。这大概就是“锦上添花”的最早出处了。目前全国约有30 多家企业在做锦纶短纤产品,大概只有恒天中化在关注差别化。赵岭把它叫做“锦”上添花。
          几年来,恒天中纤纺化无锡有限公司一直痴心于将锦纶纤维赋予新功能的事情。根据企业自身资源和行业现状,赵岭制定了“精准定位、技术领先、产品创新、品牌制胜”的战略方针,他坚持走“专、精、特”的路线,不断为恒天中纤成为差别化功能性聚酰胺短纤维领军企业铺路架桥。
          赵岭告所记者,2017 年是公司发展的一个分水岭,以前公司普通产品做得比较多,但2017 一年,企业就一下开发出了十几种新产品,实现了诸多从“无”到“有”的跨越。这种变化主要体现在两个方面,一是公司解决了锦纶短纤可纺性差的技术难题。以前因为锦纶纤维柔软,静电比较大,容易缠皮辊,很多纺织企业在生产过程中需要加很多水、抗静电剂才能解决这些问题。公司对纤维改性后,纺纱企业就不需要加抗静电剂,也不需要把纤维先捂一天再投料生产了,彻底攻克了纤维可纺性差的难关。
          二是公司开发了许多新功能性纤维,取得了一系列重大突破,2017 年公司新增加了4 大类10个纤维品种,锦纶短纤维产品从普通低附加值转入到了高附加值领域。其中高强锦纶6 短纤维投放市场不到半年就在该细分市场上达到了80% 的占有率;其他如全谱蓄热保暖、冰凉抗菌、阻燃、石墨烯、竹炭等高附加值功能性纤维品种更是填补了锦纶短纤维行业空白。
         创新不仅仅是技术的创新,而且也是一个集成的系统创新。为了更好地实现创新,赵岭打破了公司原有的直线职能式组织结构,对企业构架进行了整合,将市场部、质量管理部、研发部三部职能合而为一。此外,为了推动整个锦纶短纤维行业发展,扩大锦纶短纤应用,2017 年9 月恒天中纤作为牵头方推动中国化纤协会锦纶分会短纤维联络小组正式成立,赵岭当选组长。

    锦纶短纤 需求现爆发性增长
          锦纶拥有极佳的物理、化学性能,是仅次于涤纶和粘胶的第三大化纤品种,它广泛应用于家纺、服装、产业用等领域。在合成纤维的大家庭之中,聚酯产量一直占据着较大的比例和份额。2017 年,我国锦纶纤维总产量超过300万吨,然而,锦纶短纤的产量只有约30 多万吨,这一比例远低于涤纶短纤、粘胶短纤在涤纶纤维和粘胶纤维中的占比。
          锦纶短纤通常与棉、毛、粘胶、腈纶等纤维混纺,以改进其服用性能,在服装领域应用最多,占其使用总量的65% 以上。在非织造布领域,锦纶短纤可用于制作服装衬布、家纺产品、医疗卫生用品、包装材料、过滤材料等。在地毯植绒领域,锦纶短纤可用于制作家庭、宾馆和汽车用地毯使用的簇绒,也可用于植绒。在工业用方面,锦纶短纤可用于研磨材料、造纸毛毯等。
         赵岭执着地认为这个市场具有很大的增长空间,坚信锦纶短纤的高速发展期正在到来。他分析多年来锦纶短纤产量在锦纶纤维领域只占有1/9,甚至1/10 份额,是多方面原因造成的:第一,相对于其他纤维,长期以来锦纶短纤价格偏高,限制了其在下游的应用。第二,锦纶短纤行业生产装置水平普遍薄弱,限制了产品的开发能力。第三,专业技术人员缺乏,研发高附加值、高科技含量的产品有难度。第四,锦纶短纤与下游市场出现脱节,尤其在棉纺市场上,目前主流的棉纺织企业几乎没有锦纶系列产品,而其原料的非棉比例已达65%。第五,产品营销与品牌建设滞后于行业发展,目前锦纶短纤企业以生产型为主,市场竞争以价格竞争为主,缺乏研发设计创意、品牌建设、现代化营销等环节。再有就是我国锦纶原料长期靠进口、锦纶短纤行业曾以吃下脚回料为主等,这些都限制了锦纶短纤的发展。
          赵岭说,前几年锦纶短纤速度发展缓慢,还与当时中国消费升级的时代仍没有到临有关。现在,我们要全力解决十九大提出的人民对美好生活需求和发展不充分、不平衡之间的基本矛盾。消费者已经不满足以涤纶为主的体系,也不满足以锦纶长丝为主的生产体系了,没有一个纤维是完美的,只有把多种纤维的特点和优势结合起来,才能更好地满足客户的多方面需求。这就需要发挥锦纶短纤的差异化功能、发挥锦纶短纤的混纺优势。
           在混纺纱线领域,长期以来,棉纺行业使用的主要原料包括棉花、涤纶和粘胶等,锦纶很少或几乎没有使用。2015 年以来,一种名为“兔绒包芯纱”的纱线(芯为PBT 长丝,外层由70% 粘胶短纤和30% 锦纶短纤混纺纱包覆)开始在市场流行,用其织成的毛衫具有手感好、款式多、性价比高等优势,符合消费市场上快时尚的需求。在这一消费潮流的带动下,市场对锦纶短纤的需求出现了爆发性增长。

    成熟产品 填补空白市场
         锦纶具有质轻、柔软、耐磨三大优点。它的比重比较低,轻如羽绒;柔如羊绒,杨氏模量与羊绒相近;耐磨度却是原棉的10 倍、羊毛的20 倍、粘胶的50 倍。锦纶短纤和粘胶等纤维进行混纺,不仅弥补了粘胶的耐磨度和强度都比较差的不足,而且还发挥出了自身轻、柔等特点。从这个意义上讲,恒天中纤又填补了一个行业空白。
          锦纶十分适宜做舒适、贴身材料,这是由纤维自身的特点决定的。因为锦纶纤维的模量和羊绒一样,是合成纤维中模量最低的;吸湿性又是所有合成纤维中最高的4.5%,是聚酯的10 倍。恒天中纤的锦纶短纤混纺纱,加上了莫代尔纤维,可使整个面料吸湿透气性达到了最佳。而且合作伙伴现在做的基本都是60 支纱起步的高端产品,将来精梳、紧密赛络纺将成为纺纱企业的标配。
           锦纶是合成纤维中的类蛋白质纤维,赵岭解释,锦纶纤维的这个特点是恒天中纤公司今后的专注卖点之一。为什么称锦纶为类蛋白质纤维呢?赵岭的理由在于:棉麻丝毛这些天然纤维中,棉麻是纤维素纤维;丝和羊毛是蛋白质纤维。其中,从化学上讲,蛋白质是20 多种氨基酸用肽键联接起来的,肽键在化学上就是酰胺键,因此,锦纶和蛋白质有类似的化学结构。另外一个证明方式是,锦纶和羊毛是唯一使用酸性染料进行染色的,而聚酯使用的是分散染料,纤维素纤维使用活性和还原染料。
           从结构上推进开发产品,主打冬暖夏凉,四季保健,特种防护,这是赵岭产品创新的思维。2017年公司已经成功开发出了发热等纤维以及服饰,今年他们还会推出瞬间凉感等产品。
     三大整合 奠定领军基础
           赵岭特别强调锦纶短纤具有耐磨、质轻、柔软三大优点,这些优点使锦纶短纤得到了更好地拓展应用,符合中产阶级消费升级需求的更高性价比产品要求。同时,赵岭还找到了锦纶产品今后的开发方向——差异化,表现在超细旦、低熔点、弹性、阳离子、抗静电、抗起球、异形截面、有色等方面;低能耗,采用螺杆加热方式、喷丝板改进;高品质,棉纺、毛纺、无纺布、研磨材料、静电植绒;功能性,保健(负离子)、抗菌除臭(银离子、铜离子、竹炭、咖啡炭)、吸湿排汗、远红外发热(纳米锗)、相储能;绿色,研制了生物基聚酰胺56 和生物基聚酰胺等产品。
          为了实现锦纶短纤行业领军的地位,赵岭一直在创新、整合。2017 年,赵岭和他的团队一直在跑客户,并在很短时间的基础上实现了三个整合。第一,通过整合产业链提升核心竞争力。赵岭带领团队通过多种渠道、实地交流考察合作,历经半年多时间,形成了比较稳定的上游合作群,打通了下游各环节(纺纱、织造、印染、服装设计),筛选出了产业链优秀合作方,完成了产业链整合。这种产业链的整合促进了上下游企业形成互利共赢体系,大幅缩短了生产周期,同时还实现了研发紧贴终端消费市场,从服装的源头——纤维着手创新,在服装设计环节结合纤维性能和用户需求开发面料,注重纺织产业链各环节的技术研发,通过产学研结合、产业链以及科工贸联合开发的形式,确保新产品的技术含量和市场导向,让新产品真正实现市场化。
           第二,整合行产学研相关的产业、学校、机构“朋友圈”。实现了从纤维到品牌,从服装到染厂的整合,公司和这些机构签订了许多一对一的合作联盟。赵岭准备在条件成熟的时候,成立一个锦纶短纤联盟,走天竹联盟一样的路——以纤维材料创新为源头,整合一些志同道合的企业,形成一个开发联盟,共同推动锦纶混纺纱做强、做大。赵岭说,自己这样执着并不是要和长丝、涤纶竞争什么,而是要获得锦纶短纤应有的市场份额和地位。第三,完成技工贸储金整合,打通技术、服务、制造、贸易业务流。
              赵岭认为锦纶短纤行业迅速增长的时期已经来临了,三大整合为恒天中纤在行业中树立领军地位奠定了坚实的基础。为了更好地发展,今后公司还要从几个方面实现突破:一是要坚持创新,借鉴锦纶长丝规模化公司和其他纤维发展的相关经验,加强以企业为主的产学研创新平台,进一步整合基础研究、生产技术开发、应用技术开发资源,全面提高自主创新水平,扩大锦纶短纤的应用范围;二是要联合发展⋯⋯
    我们期待赵岭为锦纶短纤“锦”上添花的力作能早日完工,也期待锦纶短纤的差别化功能性能给我们带来生活的彻底改变,让锦纶短纤走进千家万户。
      发表评论 共0条评论
    验证码:
      所有评论
    暂无评论!