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    中国轻纺城“纺城有家”:一块布托起一座城,一座城建起一个家
    作者:中国纺织 时间:2021-03-04 评论(0)

      

    中国轻纺城“纺城有家”:一块布托起一座城,一座城建起一个家
     
     

      2021年,是中国共产党成立100周年,为了献礼百年华诞,全面系统地回顾以党建为引领的纺织工业所取得的辉煌成就和伟大变革,讴歌新时代纺织精神,诠释“科技、时尚、绿色”发展新地位,在中国纺织工业联合会指导下,中国纺织职工思想政治工作研究会、《中国纺织》杂志社将共同编辑出版大型庆祝建党百年图书《红色力量 经纬光辉——全国纺织行业党建实录》。

      我们选取典型案例以飨读者,展现这些企业(单位)如何通过开展党建工作,充分发挥党组织在企业发展中不可替代的政治核心、政治引领作用,把党的政治优势转化为企业的发展优势,持续增强企业核心竞争力。

     

      感悟

      “在‘纺城有家’这个党建平台中,我们希望给纺城人找到一个信仰、道德和价值的交集,建起一个共同的精神家园,树起一面富有感召力的红色旗帜。”

      ——中国轻纺城党工委书记、建管委主任冯华林

      

    中国轻纺城“纺城有家”:一块布托起一座城,一座城建起一个家
     
     

      2009年,借非公党建兴起之风,绍兴市柯桥区中国轻纺城党工委独具匠心,开始大胆探索国家治理体系视角下专业市场服务型党组织建设的新模式。由此,一个富有市场特色和行业特点的“纺城有家”党建平台横空出世。

      “因为一块布,爱上一座城。有人漂泊异乡、有人远涉重洋。他们逐梦纺城、圆梦纺城,在党的领导下凝心聚力,为中国轻纺城筑起了产业梦、国际梦。在‘纺城有家’这个党建平台中,我们希望给纺城人找到一个信仰、道德和价值的交集,建起一个共同的精神家园,树起一面富有感召力的红色旗帜。”中国轻纺城党工委书记、建管委主任冯华林如是说。

      自成立以来,“纺城有家”市场党建工作就紧扣“围绕市场抓党建、抓好党建促发展”基本思路,坚持以模式创新为先导、服务创新为重点、载体创新为抓手,优化组织设置,突出服务功能,采取“一标四平台”的工作模式,以党建带群建,以群建促党建,全力打造市场提升发展“红色引擎”。

      

    中国轻纺城“纺城有家”:一块布托起一座城,一座城建起一个家
     

      中国轻纺城党员教育培训班

      把党建融入市场发展

      中国轻纺城始建于上世纪八十年代,是全国首家冠名“中国”的专业市场。从“柯桥水街”到“丝路柯桥”,从“步满全球”到“布满全球”,三十年来,中国轻纺城以“凤凰涅槃”般崛起、壮大,不断谱写“弯道超车”的传奇。

      “一块布托起一座城,一座城建起一个家”。当古越大地巧夺天工的纺织工艺,遇上改革开放的浩荡东风,一块布造就了布满全球、誉满天下的中国轻纺城。

      因为一座城,倾注半生情。有人功成身退、有人激流勇进。他们前赴后继、星火传承。在党的领导下勇往直前,为中国轻纺城贴上“开放、时尚、智慧、高端”的独特标签。“党建强,发展强。”身处亚洲最大的轻纺市场,中国轻纺城党工委的党务工作者们对于市场党建的生命力在于遵循市场实际、服务市场发展有着深刻的感悟。

      如今的中国轻纺城下属市场党组织共计34个,其中商会党组织20个、网格党组织12个、企业党组织2个,登记在册党员939人。为此如何通过党建工作的不断创新,来凝聚这股庞大的红色力量,对于中国轻纺城市场的提升发展显得尤为重要。

      通过不断的实践摸索,中国轻纺城党工委逐步摸索出了一条由红色脉络、红色保障、红色基因、红色引力为指导的党建工作思路,通过持续的推进,让“纺城有家”的党建工作与市场的转型提升、产业的创新发展得以融合发展。

      

    中国轻纺城“纺城有家”:一块布托起一座城,一座城建起一个家
     

      全国纺织行业专业市场党建工作经验交流会

      其中,红色脉络主要解决纺织专业市场的党建应怎么建的问题。通过“支部建在商会上、支部建在网格里、支部建在企业电商圈”三种主要模式,中国轻纺城党工委构建了市场党组织的基本框架。

      而红色保障则主要解决纺织专业市场党建的基本保障问题。通过“阵地、队伍、资金”这基本三要素,“纺城有家”找到了持续前进的内动力。据介绍,在阵地建设上,目前已经完成的阵地建设有“纺城有家”党建展厅、“纺城有家”党群服务中心、市场党组织党建园地、商会党组织党建办公室等。在队伍建设上,“纺城有家”则建立了以市场党建办为核心的专职党务执行指导工作队伍,商会党组织有党务工作者,网格党组织有党建指导员,企业党组织有党务工作师。在资金配备上,主要是“四个一点”:党费返一点、党委助一点、会费提一点、党员捐一点的经费筹措模式。

      红色基因的提出则为解决纺织专业市场党建的运行问题提供了指引方向。在党建的考核上,“纺城有家”在中国轻纺城的全体市场经营户中组织开展“双亮双争”活动,即:“亮身份、亮承诺”、“争当优秀党员,争做优秀经营户”,在此基础上,他们还推行了党员积分制管理,根据党员“五重五做到”标准和“红布商”指数。通过设置积分,每一名党员需在一个年度内必须完成基本分,同时按照积分高低,年底开展党员星级评定,再根据每一名党员的星级评定情况确定所在支部的年度考核情况,即党支部星级评定。

      

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      志愿者向市场经营户分发“五水共治”倡议书

      在活动中,围绕“服务市场、服务社会”,“纺城有家”也设置了极具专业市场特点的“文明有我、诚信有我、先锋有我、活力有我、温暖有我”的“五有”系列活动以及“诚信纺城、创业纺城、共建纺城、活力纺城、廉洁纺城、勤学纺城、温暖纺城、青春纺城、志愿纺城、智慧纺城”这“十大”主题活动。

      诚信是市场的生命。近年来,中国轻纺城市场党委将诚信引导植入经营指导,结合“清廉市场建设”积极打造“信用市场”,增强经营户珍惜纺城荣誉的责任感和紧迫感,并先后获得了全国诚信市场、全国版权保护示范基地、全国知识产权战略实施先进单位。

      

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      “纺城有家·先锋力量”对接会

      

    中国轻纺城“纺城有家”:一块布托起一座城,一座城建起一个家
     

      杭甬柯三地青年发展论坛

      市场转型的“红色引擎”

      2017年,中国轻纺城发布了全国首个专业市场党建工作标准规范,规范从组织结构体系、作用发挥体系、运行管理体系、共建共融体系四个方面阐述了市场党建的一些基本概念和做法。这四大体系共涵盖18个一级标准,176个细化标准,标准可复制、可推广,为全国同类商品专业市场党建工作提供参考。

      通过实践调研,中国轻纺城党务工作者发现,困扰专业市场的党建难点主要集中在两方面:一是市场那么大,党组织怎么建?二是市场党员那么多,人怎么管?这就需要充分借助互联网手段,借助智慧手段,中国轻纺城党工委设计研发了“纺城有家”APP,通过该系统,可以把党员基本业务办理、日常学习和考核工作由手机端来完成,同时在每个市场设置“纺城有家”市场党建查询平台。通过这些智慧化的手段,群体大,流动性大、时间不固定等党员管理教育问题也得以迎刃而解了。

      

    中国轻纺城“纺城有家”:一块布托起一座城,一座城建起一个家
     

      “纺城有家”红色管理月活动

     

      “纺城有家”作为服务型党组织建设的重要载体,完成首个党建商标注册、首部党建音乐电视创作以及“党建标准化+党建阵地+微信平台+QQ群+党建APP”一标四平台建设,让经营户时刻感受到有党组织关心、有党员呼应,在精神上找到归属。

      本着“他律不如自律”的原则,近年来,中国轻纺城积极探索构建“市场管理+经营户自律”的联动管理体系,以党建引领市场经营规范提升。通过“纺城有家”平台有效整合,实现市场内部资源的最大化利用,在产业对接、招商隆市以及经营理念转变上为市场发展、产业升级助力。让广大党员和经营户成为市场管理的“志愿者”和“左右手”。素养的不断提升,也让中国轻纺城党员的先锋带头作用在市场的运营发展中显得愈加突出。

      

    中国轻纺城“纺城有家”:一块布托起一座城,一座城建起一个家
     

      “纺城有家·红公益平台”运行暨中国轻纺城“情暖纺城大型公益行动”启动仪式

     

      镜头

      作为北市场网格党支部书记,邱远东积极发挥党建工作的先锋作用,以党建来引领市场更好发展。一次,一名采购商和市场经营户发生口角,在看到市场宣传栏处标有邱远东的职务和联系方式后,便联系到了他。“我当时正在外地,在与这位客商电话沟通两小时之后,第二天马上返回柯桥,为他们做中间的协调工作。作为党员,也是中国轻纺城市场的一份子,我有责任带领大家更和谐、更强大,这也是党员的初心和使命。”

      在2020年抗击新冠肺炎疫情中,中国轻纺城有诸多党组织和党员经营户再次发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,他们一方面发挥纺织行业人脉、资源优势,通过广泛渠道全球筹集口罩、防护服等抗疫急需品,带头捐款捐物;另一方面深入各自居住的社区、行政村开展“两地报到、双岗服务”,筑牢一线红色防疫“堡垒”。

      此外,通过党建搭台,经济唱戏,“纺城有家”积极引导党员经营户参加“布满全球”活动,抱团赴境内外参加纺织品专业展览会和对接会,引进新企业,拓展新市场,开发新产品,提高新价值,不但使他们成为轻纺城发展的佼佼者,更成为产业转型升级的领跑者。

      2020年6月,中国轻纺城展示中心“纺城有家”党群服务中心开馆。地处中国轻纺城南部传统交易区,服务中心聚合市场能量,集参观展示、教育培训、活动开展等功能于一体,实现与市场党员“零距离”。

      

    中国轻纺城“纺城有家”:一块布托起一座城,一座城建起一个家
     

      “中国面料之星”启动仪式暨“纺城有家•先锋力量”对接会

     

      探索多形态党建模式

      从2012年被《非公有制企业党建》杂志授予“非公党建调研基地”,到2014年被中国纺织工业联合会授予“全国纺织行业先进党建工作示范单位”,再到2016年被浙江省委授予“浙江省先进基层党组织”称号,再到2019年被中国纺织职工思想政治工作研究会授予“全国纺织行业思想政治工作先进单位”,一个个荣誉的授予,在展现“纺城有家”成绩的同时,更是“一块布托起一座城,一座城建起一个家”理念的深入人心。

      当谈及党建经验及感悟时,冯华林说道:“面对市场主体多样、关系复杂、商户庞大、人员流动频繁、党员信息不清等一系列难题,在深刻理解党建与市场存在着‘灵’与‘肉’的关系的基础上,我们清晰剖析行业和市场特点,找准党建工作的切入点和结合点,实现了党建与发展的良性互动,激活了内生动力,使党组织真正成为凝聚纺城发展正能量的红色磁铁。通过‘标准化+党建’的工作模式,不仅为专业市场的基层党建工作提供了新思路、新方法和新途径,也建立了一套更加规范、公开、高效、科学的市场党建工作体制和运行机制,并能在运行过程中不断修正、完善,以工匠精神精准抓党建。同时,又从大党建的视角进一步推进市场建设、管理和服务水平的改进,最终成为轻纺城市场提升发展的‘红色引擎’。此外,专业市场党建工作需要树立“服务就是管理”的意识,经过多年的发展,中国轻纺城实现了市场管理从管理型向服务型转变,以‘组织党员、凝聚商户、服务市场、服务社会’为宗旨,保持党在市场中的引领力、感召力和凝聚力。全覆盖的服务网络、立体式的服务平台,多元化的服务力量,实现了党组织、党员经营户为市场、社会服务的无缝对接,实现了服务含量由少到多、服务价值由低到高、服务内容由边缘到核心的转变。”

      成绩只属于过去,在“家”的建设之路上,轻纺城的步伐从未停歇;对于未来“家”的设想与勾勒也在不断尝试与探索。

      

    中国轻纺城“纺城有家”:一块布托起一座城,一座城建起一个家
     

      柯桥区《市场党建建设规范》地方标准规范研讨会

     

      在“纺城有家”的规划中,目前中国轻纺城主要开展的是单体市场党建、商会党建、企业电商党建,这些党建都是围绕实体市场在开展,统称为“实体市场党建”。实体市场党建如果与不同的对象、不同的区域、不同的空间相结合,那又可以产生如产城融合、互联网、海外等更多形态的党建模式。

      实体市场党建如与产业链的上下端市场、企业,如上游的原料,下游的服装、家纺企业,甚至与市场配套的物流、仓促、展会等党建工作全面融合,与市场所在的城市社区党建全面融合,实现市场、产业、城市三者党建融合发展,称之为——产城融合式党建。实体市场党建如与网上交易平台相结合,如柯桥现有的“网上轻纺城”、“全球纺织网”等,探索开展“互联网党建”。如实体市场党建与“丝路柯桥,布满全球”行动结合起来,沿着“东西”两个方向,在“一带一路”沿线国家开设“柯桥馆”,通过柯桥馆,把市场红色党建流带向“一带一路”国家,尝试开展“海外党建”。也许还会有更多的可能,统称为“多形态的市场党建模式”,多形态的市场党建模式就是专业市场党建的未来和方向。

      “站在十四五规划新的起点,中国轻纺城将紧紧依靠党的领导,加快打造交易环境、开放水平、智慧应用、时尚氛围、文化融合一流的现代化市场。将紧紧依靠党的领导,不忘初心、牢记使命,加快迈向新时期“国际纺织之都”,为浙江建设‘重要窗口’展示‘柯桥风景’,为所有纺城人营造一个温暖而自豪的家。罗绮照亮纺城面庞,丝路铺出梦的方向,纺城人用自己的智慧和汗水,写满今天的成绩,铸就明天的辉煌。”冯华林展望道。

      

    中国轻纺城“纺城有家”:一块布托起一座城,一座城建起一个家
     

      奔跑吧,纺城青年

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