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    聚力纺织ESG创新,零碳工厂、园区、门店、绿色设计、产品数字护照同绘产业可持续新图景
    作者:中国纺织 时间:2026-03-16 评论(0)

      2026年3月12日,由中国纺联社会责任办公室主办的「纺织行业ESG创新研讨」在上海国家会展中心6.1号馆H106可持续创新专区圆满落幕。本次研讨会汇聚行业研究机构、龙头企业、高校的专家与实践者,聚焦ESG(环境、社会和治理)创新,深度探讨纺织行业绿色低碳转型的前沿路径,为行业描绘了一幅以创新驱动、多方协同的可持续新图景。

      

     

      6.1号馆可持续创新专区

     

      本次研讨会围绕企业气候领导力构建、碳中和工厂与门店建设、零碳园区发展、可持续设计、产品数字护照等产业链关键环节,通过主题分享、实践解析的形式,为品牌决策者、制造企业负责人、产业链服务机构从业者带来前瞻思路与实战方案。现场嘉宾的分享既有行业标准与体系的专业解读,也有头部企业的落地实践案例,充分展现了ESG理念如何从顶层设计到场景落地,从产业升级到价值赋能,系统性地重塑纺织行业的未来。

     

      顶层设计 · 构建企业ESG领导力

      

     

      《企业如何从零构建气候领导力》

     

      中国纺织信息中心可持续发展合作部助理研究员齐艺晗指出,来自政策端(气候信息披露强制化)、客户端(品牌范围3减排倒逼)、资本端(风险定价与绿色金融)的三重压力,正推动企业将气候战略从边缘推向核心。她表示,“气候领导力”并非单一的节能绩效或认证获取,而是企业在气候目标、气候战略、治理体系、排放管理和气候行动五大维度上构建起的完整能力体系——这恰恰是ESG中治理(G)维度的核心体现。据此,中国纺织工业联合会社会责任办公室研制《气候友好型纺织企业评价指南》,引导企业从“单点突破”走向“全局考量”,实现从碳核算到碳管理的系统性升级。该指南不仅是评价工具,更是企业能力建设的行动手册,旨在帮助不同类型、不同起点的纺织企业找准定位、补齐短板,将气候绩效转化为企业信用与融资成本的核心要素,从而在ESG浪潮中构建真正的领导力。

      

     

      《碳中和工厂策划指南与实践》

     

      江苏大生集团能碳总监顾雪峰表示,大生集团积极响应国家“双碳”目标,作为首批碳中和工厂试点企业,于2024年启动建设,总投资1.87亿元,致力于打造纺织行业绿色制造新标杆。在项目实践中,大生集团深度融合智能化与绿色化技术,建成智慧工厂与智能微电网,通过屋顶光伏、储能电站实现能源高效匹配;利用AI算法与数字孪生技术优化生产,使能效大幅提升、碳排放显著下降,并在全流程推行资源分类回收与循环利用,为行业提供了可复制的碳中和实施路径。最后,顾雪峰先生表示,大生集团将继续秉持张謇企业家精神,以绿色、时尚、健康的产业实践发展新质生产力,携手各界推动中国纺织行业实现可持续发展,为全球气候治理交出高质量答卷。这一实践不仅体现了环境(E)责任的担当,更展示了企业通过技术创新与治理升级,将ESG融入核心战略的前瞻视野。

     

      场景落地 · 深耕碳中和实践路径

      

     

      《碳中和门店标准体系与市场趋势》

     

      中国纺联社会责任办公室助理研究员胡雪睿表示,门店是品牌与消费者直接互动的核心场景,同时,门店碳排放占比高、减排潜力大,是消费端落实“双碳”战略的重要突破口。为构建统一规范的门店碳中和评价体系,中国纺联社会责任办公室自2024年启动标准研制工作,标准编制组联合安踏、波司登、森马等品牌开展多轮专家研讨,于2025年12月29日正式发布标准T/CNTAC 262—2025 《纺织服装行业碳中和门店评价技术规范》,2026年1月20日正式实施。该标准旨在推动门店在能源资源、运营管理、低碳消费等领域发挥示范作用,不仅为企业提供可操作的减碳路径,更将引导消费者参与减碳实践,助力纺织行业以绿色门店为载体,迈向高质量发展,为实现国家双碳目标贡献行业智慧。这一标准体系的建立,正是ESG中社会(S)与治理(G)的有机结合:通过规范门店运营,引导绿色消费,强化品牌与消费者的绿色共鸣。

      

     

      《消费门店的碳中和使命》

     

      H&M大中华区企业公关经理王鹏以《消费门店的碳中和使命》为题分享了H&M零售门店的实践与行业展望,为行业展现了如何将可持续理念转化为消费者可感知的沉浸式体验,实现品牌与消费者的绿色共鸣。她强调,门店不仅仅是销售空间,更是企业实现可持续战略的重要场景,是推动消费端碳中和的关键一环。H&M将可持续理念贯穿门店设计、能源管理、物料选择与运营机制全流程,通过引入自然采光、搭建能耗监测系统、优先使用再生材料、开展员工可持续培训及旧衣回收计划等举措,系统降低门店碳足迹。目前,H&M全球门店清洁能源使用比例持续提升,其淮海中路旗舰店已成为绿色消费示范窗口。最后,王鹏女士表示,H&M将继续以开放合作推动时尚行业向循环经济转型,为全球气候治理贡献企业力量。这种将ESG融入消费场景的实践,不仅提升了环境绩效,更通过消费者参与放大了社会影响力。

     

      产业升级 · 以标准引领零碳发展

      

     

      《行业标准引领零碳园区建设助力产业绿色发展》

     

      中国纺织信息中心可持续发展合作部副主任宋秉政阐释了园区作为我国经济重要载体和碳排放大户,在实现国家“双碳”目标进程中所肩负的战略使命。当前,园区低碳建设仍面临标准体系缺失、边界核算困难、建设路径多元等现实挑战。为此,中国纺联启动《零碳纺织产业园区评价技术规范》标准研制工作,旨在构建科学规范的创建与评价体系,引导园区从低碳向近零碳、零碳逐步升级,推动园区在全生命周期内实现能源结构优化、资源循环利用和管理精细化。他强调,零碳园区建设不是终点,而是产业绿色转型的系统工程。未来将以标准引领、试点先行,打造一批可复制、可推广的零碳园区标杆,为行业培育新质生产力、服务国家生态文明建设贡献实践智慧。这一举措从治理(G)层面为园区绿色发展提供了制度保障,同时推动环境(E)绩效的全面提升。

     

      价值赋能 · 解锁可持续发展新动能

      

     

      《与新一代消费者对话的可持续设计策略》

     

      东华大学上海国际时尚创意学院院长李峻表示,可持续设计并非简单的材料替代,而是基于全生命周期理念的系统工程。设计师需从前端商品企划阶段引入生命周期评估,将材料的可循环性、耐久性、环境足迹等指标纳入企划工具,推动产品向循环经济方向演进。同时,设计思维正从传统的“共情-定义-构思”转向“多方利益相关者参与式共创”,消费者、供应链企业需共同参与前端研发,以社群共创驱动绿色消费共识。最后,李峻先生表示,可持续设计必须做到“看得见、摸得着、算得出”,以科学方法和可量化指标支撑产业绿色转型,为时尚行业培育新质生产力、实现高质量发展提供源头动能。这种设计策略不仅回应了环境(E)关切,更通过社会(S)层面的消费者共创,构建了品牌与用户之间的深度连接。

      

     

      《纺织产品数字护照背后的全球绿色通行证》

     

      中国纺联社会责任办公室LCA研究总监孙丽蓉系统阐述了产品数字护照(DPP)作为全球绿色贸易新规则的战略意义。面对欧盟《可持续生态设计法规》(ESPR)及法国反快时尚法案等政策收紧,DPP已成为产品进入国际市场的“合规凭证”与“绿色通行证”。她指出,DPP并非简单的电子标签升级,而是基于全生命周期理念,集成产品合规、供应链追溯、环境足迹等信息的数字化治理工具,旨在破解绿色声明泛化、数据不可验证等市场痛点。孙丽蓉女士表示,DPP是数字化与绿色化协同发展的关键抓手,下一步将推动低成本、轻量化的DPP系统落地,启动行业试点,探索多品类、多场景的数据协同路径,助力企业构建可共享、可验证的基础数据底座。这一工具正是ESG中治理(G)维度在数据透明与责任追溯上的创新实践,为行业参与全球绿色竞争提供了关键支撑。

     

      请有意向参与试点的单位扫描下方二维码填写申请表,并于2026年3月31日之前报送中国纺织工业联合会社会责任办公室。

      

      结语

     

      本次研讨会不仅搭建了纺织行业ESG创新的交流平台,更勾勒出一幅以创新为驱动、以协同为路径的可持续新图景。与会者深刻感受到,ESG理念正从边缘走向核心,成为企业竞争力的关键要素。未来,纺织行业将以此次研讨会为契机,持续深化ESG创新实践,将环境责任、社会责任和治理效能融入行业血脉,通过技术革新、标准引领、产业链协同,全面提升行业绿色竞争力,共同构建纺织行业可持续发展新生态,为实现我国“双碳”目标和全球气候治理贡献中国纺织的智慧与力量。

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