在传统纺织行业，一个坚持节能减排，保护环境，走可持续发展道路的纺织企业要付出什么代价，结果会是什么样的？

溢达可以说是率先踏上可持续生产的典范。在溢达集团董事长杨敏德看来，“很多人认为企业做环保是一种负担，但是我们的经验是相反的。环保提升了我们企业的竞争力。”

坚定执行绿色理念

早在2008年，溢达便第一批加入“关注气候”计划，邀请“地球宣言组织”对集团的“碳足迹”进行监测。当时根据国际碳排放咨询监测组织Earth Pledge对溢达整个供应链碳排放的审计结果，溢达每生产一件衬衣比行业平均值碳排放少23%以上。这些年，溢达从未停止节能减排的步伐，截至2012年底，广东溢达单件产品的能耗已在2005年的基础上减少了45%，单位产品水耗下降59%。

溢达不仅是在整个生产环节实施节能降耗，并利用本身的供应链优势打造一条从源头到消费者的绿色衬衫生产之路。从棉花的种植到纺纱、染整、织布、制衣和成衣的辅料生产，绿色理念贯穿于溢达垂直一体化供应链的每一个环节。

溢达的环保理念并不局限于贯穿整个生产运营体系，还与员工的生活息息相关。在广东溢达的工厂，员工用手机就可轻易查询电子工资条，餐厅里的牙签由玉米淀粉制作，接送员工上下班的大巴是混合动力客车⋯⋯

溢达不仅仅是将环保的理念灌输给员工，也不遗余力地向社会和公众推广宣传环保。在广东和新疆，开展“溢达少年环保万里行”活动，将改装成环保流动实验室的大篷车开往偏远地区的小学，提高孩子们的环保意识。在广东佛山开展环保师资培训，带动学生自觉参与环保行动，进一步提升全社会的环保意识。

赢得竞争优势

在履行自身责任的同时，溢达还影响并帮助其他相关企业，从而提高行业的整体环保能力。为此，溢达引入有公信力的环保组织收集的中国企业环保违规数据，淘汰133家有环境污染记录而又不愿意整改的供应商，促使40多家供应商改进并达标。

溢达品牌商客户的绿色观念不断增强，这推动了绿色生产的全面展开。英国玛莎百货与供应商共同分享经验，鼓励创新和使用更环保的生产方式。耐克则从减少生产浪费，采用环保化工原料和创新等方面为产品评级。通过与品牌商的共同合作，溢达坚定了自己的发展道路。

溢达在2011年收购了拥有五十三年历史的桂林银海集团，成立了桂林溢达纺织有限公司。溢达将在当地展开一个重要的发展项目，计划投资20亿人民币，兴建一个与桂林山水相得益彰的工业旅游生态园区，并向世界展示纺织业一个以人和生态为本的新的发展模式。

2013年3月，溢达集团在中国佛山的两家重要生产基地成为中国首批获得OEKO-TEX国际环保纺织协会颁发的可持续纺织品生产STeP认证的企业。近两年后，溢达集团质量体系经理曾俊表示获得STeP证书的好处已经逐渐显现，“我们获得了更好的企业形象，并夯实了客户对企业的信任，此外还影响了一批供应商和员工，共同为纺织环保和可持续发展作出贡献。”

溢达在可持续发展、绿色环保上坚持长期的投入和努力，不仅对所在的社区环境改善贡献了力量，而溢达也同时受益，企业自身赢得了更高的起点和更为持久的竞争优势。