沈建华很随和热情，也很健谈，把新澳的发展史犹如抽丝剥茧般娓娓道来，言语间呈现出对新澳深厚的感情，毕竟他为新澳倾注了无数心血，而今日企业所取得的成绩也是他的最大骄傲与回报。
他目光超前，善于用人，治企业如烹小鲜。放眼世界，跟最好的企业合作，请最专业的技术人才，坚持科技、管理、产品三创新，以浙江商人特有的智慧和魄力，率领企业成为全国毛针织绒线行业中的领导性品牌。
沈建华 新澳集团董事长
沈建华 做最专业的纱线供应商
如果要给的发展轨迹画一个坐标，坐标上的线条是一直昂首挺胸、向上伸展的。这被许多毛纺厂看成是一个奇迹。
从一个乡办毛纺厂起家，“新澳”矢志不渝的追求是做最专业的纱线供应商，现在目标已经达到，其间的关键因素是：质量、创新和人文。
“两条腿”的创新之道
在董事长沈建华的带领下，新澳集团从只有1600锭精纺设备的小厂起步，发展至今天成为浙江最大的毛精纺纱线生产企业，以及国内最大的针织纱线企业之一，可谓来之不易。
早在“新澳”成立之初，他们就认识到：一个劳动密集型企业，生产传统的大路货是不会有出路的，企业要发展必须重视新产品开发。1994年，企业就开发出了丝光/防缩羊毛纱线，率先在市场上大批量推出丝光/防缩羊毛纱线。该产品推出以来，一直是“新澳”畅销不衰的拳头产品，产量高的年份，达到2000多吨，占“新澳”总产量的50％左右。
“新澳”总结出企业的技术创新经验就是“两条腿走路”：一条腿是引进最先进的技术和聘请最专业的人才，另一条腿是跟大专院校、科研机构合作搞研发。
围绕技术创新的发展战略，在“两条腿走路”的思路指引下，新澳集团近几年来加大了科技投入，每年科技投入均达到销售收入5%以上，在专业领域上，跟行业最好的专业人士和企业合作，充实管理及技术力量，采用灵活的、多种形式的合作合资方式，引进先进的管理、技术、设备及产品开发流程。
在引进先进技术人才方面，高薪聘请了台湾中和羊毛的高级专家协助新澳建立、管理新中和羊毛企业，使新澳产业链完善配套；聘请意大利专家CERUTTI、意大利国际羊毛局染色专家法乌斯特等专家加盟或驻厂进行技术指导，重点提升公司技术、质量、产品开发能力，使纱线质量达到国际水平。
在与大专院校合作开发方面，积极与浙江理工大学、香港理工大学等院校合作。如2005年起与浙江理工大学开展《新型多组分纤维毛针织纱线的染色新技术研究》课题研究，被列入浙江省重大科技攻关项目，并在2007年11月通过浙江省科技厅的验收评审。
名牌战略见奇效
围绕企业的发展，沈建华深知打好企业品牌和产品品牌的重要性，打造品牌、提升产品附加值是脱离价格竞争的最好途径。为此，他认真抓好新澳的品牌战略，提升产品的市场影响力。
2003年，“新澳”的一个“壮举”引起了业界的广泛关注：300多万元聘请了被誉为“纺纱之父”的意大利专家CERUTTI驻厂进行技术指导。许多同行都表示不理解：“新澳”疯了，花这么多钱请个老外……
面对种种不理解和猜测，“新澳”处之泰然。在CERUTTI的帮助下，“CASHFEEL”针织纱线得以开发，并被列入国家级火炬项目。该品牌产品推出后迅速得到国内外客户的认可，认为该产品在手感、风格和质量上都可媲美国际顶级针织纱线企业意大利BARUFFA公司生产的CASHWOOL产品，2007年，CASHFEEL的销量达到1000多吨，销售收入达到1.46亿元。
该品牌纱线的开发以及市场推广的成功，表明新澳的技术水平已经达到国际领先水平，得到国内外采购商的广泛认可。
近年来，通过科技创新、管理创新，以产品开发和技术进步促进企业发展，特别是这一系列新产品的开发成功，让新澳集团的知名度越来越高，企业先后荣获浙江省最大工业企业、浙江省高新技术企业、国家级火炬计划高新技术企业等称号，“新澳”品牌和“CASHFEEL”品牌在市场上拥有较高知名度，已经成为全国毛针织绒线行业中的领导性品牌。
在已取得成功的基础上，沈建华为新澳制定了新时期的发展目标：用全球化的眼光经营新澳，使新澳成为全球最专业、最好的和最大的纱线生产供应商，让世界更多的人穿上新澳纱线做成的服装，纺纱、毛条、染色各项专业技术指标都达到国际领先水平。新澳正一步步走向这个目标。 | 
